Blockchain está aquí para salvarnos de la publicidad de entradas

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La pandemia ha diezmado la industria de eventos en vivo, pero Josh Katz cree que hay un lado positivo: al cerrar los grifos de ingresos de gigantes de la industria como LiveNation y su subsidiaria Ticketmaster, la ruptura ha dejado espacio para la innovación.

Katz espera llenarlo con YellowHeart, una plataforma basada en blockchain que brinda a los organizadores de eventos de todos los tamaños control no sobre cómo se venden sus boletos, sino más bien revendido. El empresario con sede en Nueva York planea socavar un mercado secundario de boletos que alcanzó los $ 15 mil millones al año antes del Covid-19. Las plataformas tradicionales de venta de entradas son «socialmente irresponsables», dice, «y aquí es donde entramos nosotros».

Katz fundó YellowHeart en 2017, pero ha estado construyendo la base de conocimientos subyacente durante décadas. Ávido coleccionista de guitarras, comenzó su carrera en Arista, una subsidiaria de Sony, antes de pasar al marketing en Jive, donde ayudó a impulsar las carreras de Britney Spears y NSYNC. El telón cayó sobre esta “época salvaje” a finales de 2003 cuando murió su padre. «Cuando pierdes a alguien tan cercano, tienes una llamada de atención», dice Katz. Decidido a «no tener arrepentimientos», comenzó a llevar una vida empresarial.

Katz se metió en la tecnología blockchain casi por accidente. En 2017, vendió El Media Group (EMG), entonces el principal proveedor de listas de reproducción de música personalizadas de Norteamérica, a Searchlight Capital Partners, pero bajo supervisión contractual, era responsable de la oficina de la compañía en Manhattan. Esquivó un subarrendamiento y convirtió el espacio en un «corralito» donde extraería e intercambiaría Ethereum, e invitó a algunas de las mentes criptográficas más importantes de la ciudad a poblarlo. Fue una «maldita lágrima», recuerda, «porque no se podía hacer una mala apuesta». [on cryptocurrency]! «

Aparte de eso, Katz comenzó a pensar en su próxima empresa y trató de utilizar el grupo de talentos que tenía a su disposición. La idea de YellowHeart surgió en julio de 2017 cuando estaba pagando miles de dólares por un par de entradas para ver actuar a Phish en el Madison Square Garden. El valor nominal era solo $ 140, y aunque estaba feliz de pagar, se sintió ofendido de que la prima fuera para los revendedores, no para su banda favorita, su administración o incluso el personal del lugar. Nada de eso apoyó realmente a la industria de la música. Cuando se dio cuenta de que la tecnología blockchain podía resolver este problema, contrató a sus desarrolladores para construir la primera plataforma de venta de entradas «socialmente responsable» del mundo.

Al vender en la cadena de bloques de código abierto, efectivamente un libro mayor distribuido distribuido en una red de computadoras, YellowHeart permite a los artistas rastrear todo el ciclo de vida de la emisión de boletos. Esto significa que las entradas no se pueden vender sin que el artista original lo sepa. Los contratos inteligentes les permiten establecer reglas para regular cómo se revende cada boleto. Por ejemplo, puede prohibir la reventa por completo o establecer un precio máximo; incluso pueden optar por que una parte de la reventa futura se les asigne. Al preocuparse por el artista y proporcionar las herramientas para «hacer que sus fans se sientan bien», YellowHeart mantiene más dinero en el ecosistema musical, dice Katz. Compare esto con las plataformas tradicionales de venta de entradas que «no hicieron nada» para detener el scalping, lo que significa que los fanáticos «siempre se aprovechan».

YellowHeart también permite una experiencia mucho mejor más allá de la emisión de boletos basada en reglas, dice Katz. La plataforma permite incluir un elemento multimedia digital en cada boleto, de modo que cada fan dejará un objeto de colección digital con una escasez demostrable o un token no fungible (NFT), una forma de propiedad digital que ganó popularidad a principios de este año. . Después del evento, estos pueden ser comercializados y su autenticidad puede ser verificada por una cadena de providencia. “Los boletos no deberían morir después de ser escaneados”, dice Katz.

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